制造部依托合金管理站这个平台，规范了合金库作业流程，强制推进按批次、垛位送货，做到实物与信息一致，使合金按批管理的核心真正得到实现。为使合金批次信息清晰、物料受控，制造部在垛位前标识了合金的详细信息，推行合金管理铭牌化。同时，参与合金到货的起堆卸货作业，逐一记录进出库数量、垛位、批次等信息；监督合金原料的取样过程，共同确认合金的品质，如有异常，及时采取应对措施。

在此基础上，制造部还实施了由炼钢厂、采购部、制造部、仓储方参加的合金管理“周周读”制度。通过“周周读”，进一步加强合金基础管理工作，及时形成对库区及供应安全进行技防改造方案；加快定置管理工作的推进与落实；确立合金管理动态信息交流制度，及时反映推进合金管理真实情况；建立合金库镍原料、中镍原料验收暂行规定；建立跨室的联合办公模式，加大合金站管理控制幅度。