一是提高中包修砌质量。该单位技术人员对每个中包修砌前中包永久层进行检查、确认,拍照留底,存档记录数据,便于有针对性地进行重点跟踪。该单位技术人员定期对中包打结过程工作层材质进行严格把关验收,确保工作层质量稳定。该单位严格执行中包机件标准要求进行安装,确保上水口、机件、滑板达标,上线前技术人员与生产一线人员联合检查,签订确认单,方可备用上线。
二是提高中包烘烤质量。在生产过程中,因外围影响,存在中包烘烤过程煤气流量、煤气压力控制不稳定,造成中包烘烤质量波动,或因生产计划变更,造成部分中包烘烤时间过长导致工作层开裂、脱落等等一系列问题。为此,该单位技术员积极与能管中心沟通,改造煤气管道,安装稳压设备,优化中包烘烤设备,规范中包备用流程,解决了瓶颈问题,并提前一天编制生产计划,下达至生产单位做好中包备用烘烤工作,避免了中包超时烘烤问题。
三是提高生产工序控制标准。为了解决生产过程钢水衔接不到位,造成钢水液面下降缓冲器侵蚀等问题,该单位技术人员制订攻关办法,从生产组织入手,做好转炉外围原料质量稳定,降低生产周期波动,优化生产工艺,提高中包钢水温度合格率,制订大包镇静时间标准,稳守连铸“三恒”操作。各班组不断规范人员标准化作业,减少连铸断流重接事故,定时监控中包渣厚,及时排渣,保证中包液面受控,降低更换滑板频次,减少滑板夹钢,并积极与外协单位沟通购进中包整体缓冲器,延长耐材使用寿命。
截至目前,该单位中包平均过钢量达到16000吨,过钢量最高达到24100吨,中包寿命最高达到72小时,创历史最好水平。中包过钢量的提高,不仅降低了能源消耗,降低人员劳动强度,而且对降低钢铁料消耗、提高连铸机作业率及生产成本的控制起到积极作用。