统一思想，凝聚全员之力

为统一思想，凝聚全员之力，该单位组织包联领导下基层进行“大干红五月 奋战双目标”形势教育宣讲，激励引导职工围绕中心任务、紧盯公司目标，积极主动作为，时刻以企业利益为重，牢固树立过“紧日子”思想，加强各类费用管控力度，算细账、细算账，汇聚起降本增效的不竭动力。围绕落实陕钢集团“2.26”党委（扩大）会议精神，进一步深入解读“奋战双目标、夯实双挂钩、严格四类层”具体措施落实情况。基层党支部利用“三会一课”、班前班后会、周调度例会、月末例会第一时间传达公司会议精神，确保职工及时掌握公司目前生产经营形势及动态方向，杜绝“上热下凉”现象。

转变作风，干部走在前列

该单位积极推行“党员干部深入现场、骨干带头解难题、比学赶超提素质、强化执行转作风”党建融合工作方法，坚持细处着眼，注重小处着手，组织党员干部率先加入降本增效行列。

“党员突击队迅速深入7#汽车衡检修现场，查看目前检修准备情况，确定好检修方案并落实各项安全措施，一定要确保人员、设备安全，保质保量按时完工……”晨会后，该单位计量党支部组织8名党员干部进行7#汽车衡检修，通过拆除秤台、增加限位钢板、进行传感器基础检查、浇筑传感器沉降基础、更换秤台底部穿线管等，不仅消除了衡器台面晃动幅度大的现象，而且保证了计量数据的准确性和可靠性。

“党员干部要带头干、往前冲，在重点难点工作上要亲自部署、亲自督促、亲自评价，上下合力、干群同心，以大干、快干、实干的精神，迅速掀起‘大干红五月’的生产热潮。”该单位负责人如是说。

设擂摆台，强化技能培训

“将压力模块充当造压源，用多功能校验仪作为压力和电流的显示单元，不仅能减少校检过程中因人为观测原因造成的测量误差，而且使观测示值更加直观有效，可提高校检工作效率和测量数据的精准性……”计量校验班长正在给大家分享技术改造诀窍。

该单位通过组织形式多样的技能培训，对压力表校验、一氧化碳报警器校验、电子天平校准等多项实践操作和理论知识进行分享交流，并设立技能擂台赛，通过开展检验技能互学、互比，以实际操作和理论知识相结合的方式，提升校验员专业能力和检测水平，实现人员一专多能，共同进步的目的。