二炼钢厂深入贯彻落实河钢集团系列重要会议、河钢舞钢月度工作会议精神，进一步解放思想，转变观念，以新标准、新目标、新视野不断审视自身工作，在过细的工作上下足功夫。6月初，面对完成目标任务困难大、不利因素多的情况，二炼钢厂领导班子解放思想，目标一致，坚定信心，树立必胜信念，积极主动谋划，围绕目标任务，积极分解落实任务指标，并动员全体干部职工横下一条心，盯紧目标任务，制订各项措施。一场自上而下、围绕目标任务展开的攻关战全面打响。

争做奋斗者，建功新时代。面对天气炎热等不利因素，二炼钢厂党委以公司党委开展的“对标一流再破冰，效率效益再提升”主题先锋赛活动为契机，激发并带动全体干部职工攻难关，破难题。以二炼钢厂炼钢作业区为例，面对月度的钢产量目标由215000吨变为265000吨的新挑战，面对着高效、低耗生产模式下外委费用由42万元降低到25万元的巨大压力，如何“鱼”与“熊掌”兼得？该作业区迎难而上，围绕二炼钢厂下发的《产线设备承包绩效奖惩方案》，对进一步完成创效目标进行了明确的分解落实；党员团干冲在前，打破分工，生产维护齐上阵，群策群力，为打赢创效攻坚战不懈努力，最终确保了各项指标任务的圆满完成。

不断创新，奋勇争先。为完成提效率、提效益指标任务，二炼钢厂立足关键生产环节，不断创新思维方法，优化生产组织，强化设备维护，为生产创水平打下坚实基础。6月份，二炼钢厂成本降低7.33元/吨钢，完成一台阶指标；6月27日，精炼炉乙班1号精炼单班精炼炉数13炉；6月30日，2号铸机300×2400浇次，单浇次浇铸53炉，创二炼钢厂历史最高水平；在技术质量指标完成方面，钢板探伤情况稳定，探伤合格率全面完成公司下达的任务指标，为完成月度创效大目标奠定了基础。