强化运输管控

今年以来，运输部积极打造高效优质运输保产品牌，夯实运输组织基础管理，以提升保产能力和服务质量为目标，强化运输管控，提升运输效率。

上半年受公司产量增加、外部资源和路方作业条件等变化影响，外部煤焦资源运输到达总量增加，部分品种源头发货的均衡性也存在难以把控的局面。对此，运输部积极协调强化外部运输协调机制，与上海局、芜湖东站等建立了更为紧密的多层面信息沟通渠道，并依据厂内接卸和库存情况，建立厂内接卸与路方运行统一的班计划、阶段计划，最大限度提高运行效率。同时，积极与采购中心、制造部等加强信息沟通和统一协调，根据资源变化和厂内库存要求，提升接卸效率。

运输部还持续推进混铁车周转率提升相关工作。与制造部、炼铁总厂等部门和单位共同围绕“混铁车周转率达到3.0”的目标，瞄准关键环节和瓶颈问题,对标先进企业，根据各高炉的生产特点以及铁水的实际产量，调整高炉炉下配罐模式，优化作业模式。上半年，混铁车累计周转率达到2.63。其中，5月10日单日达到了3.14，创造了日周转率历史最高水平。

筑牢安全根基

运输保产顺，离不开安全抓得紧。运输部始终将安全作为各项工作重中之重，全面落实安全生产责任。一方面，新组建了部室、分厂和作业区，及时完善了安委会等三级安全管理机构，并强化安全管理体系建设，确保安全管理体系的全面覆盖。另一方面，以强化现场巡查为抓手，加强各类隐患排查，降低安全事故风险，不断筑牢安全基础，持续提升安全管理水平。

针对雨季等恶劣天气影响，该部结合运输实际，及时制定各类应急预案，并发布各运输调度命令的通知。在运输过程中，要求调车员、乘务员之间加强安全联保互保。加强与各生产单位的协调和沟通，及时掌握生产动态和检修信息，并要求调车、乘务作业人员严格控制机车速度，并仔细观察运输沿途的路况，确保行车人员和设备的安全。

“后续，我们将持续强化各项运输、安全管理工作，并根据中国宝武智能制造的发展规划，在铁路运输智能化系统应用和调度模式上不断推进，确保全面完成公司下达的全年运输计划，为建设大而强的新马钢持续贡献力量。”运输部相关负责人表示。