加强学习宣传贯彻，层层传递环保压力。6月份以来，该公司组织各单位环保管理人员学习相关新要求、重点变化内容和重点考核项目。特别对发生焦炉冒烟、屋顶冒红尘、在线监测小时均值超标以及挂钩考核责任单位厂部长、作业长等新要求进行了分级诠释，进一步传递了环保压力，形成了高压态势。

加大考核力度，分级落实管理责任。6月份，该公司组织专业技术人员深入到各个工序进行日常检查评价。一个多月以来，日常检查考核查出了24项问题点，并实施了整改。

抓住排放治理，不断创优环保绩效。通过日常检查和考核，该公司各个系统的小时均值超标情况得到了遏制。6月份以来，该公司小时均值超标次数较5月份减少到67次，为提升环保绩效夯实了基础。