该厂主要做法如下：

抓管理细节，加强过程管控。该厂全面落实质量管理细节，将重点质量指标纳入管控范围，规范取样环节、取样频次、取样地点，将生产过程管控进行日检查、周曝光，并落实考核奖励。

抓关键细节，加强数据分析。该厂精炼作业区在钢水出站前严格把控出站成分、温度，所有出站钢水数据做“痕迹化”管理，使每一炉产品都能做到“有据可查、有章可循”，为指导日后生产提供依据。

抓工艺细节，加强质量检查。该厂将定期检查与不定期检查相结合，技术人员24小时深入生产现场，核实工艺参数的执行情况，检查工艺设施的完好情况，督导工艺标准的落实情况，确保生产工艺不折不扣落实。