今年以来，石钢解放思想，开拓思路，充分挖掘企业内部蕴含的巨大潜力。围绕设备运行、工艺资材消耗、物流、人工成本等费用，打破固有习惯做法，进一步梳理优化生产组织、生产工艺流程和管理方式，大力推进指标创优，辅助工序协同优化，加强全流程成本费用控制，消除一切外用工等，提高劳动效率、生产效率和资材使用率，严格控制各项费用支出，促进各类费用的持续降低。一季度，设备运行费用同比降低1900万元，折合吨钢降低45元；工艺资材消耗费用同比降低650万元，折合吨钢降低17元；物流费用同比降低2187万元，折合吨钢降低59元。