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山钢集团日照公司精益管理换来利润指标新突破

放大字体  缩小字体 发布日期:2021-08-11  来源:我的钢铁网  浏览次数:3935
 
核心提示:今年上半年,山钢集团日照公司按照做到极致走向前列总要求,发扬严细实快工作作风,聚焦超越自我、跑赢大盘、赶超标杆、追求卓越
 今年上半年,山钢集团日照公司按照“做到极致走向前列”总要求,发扬“严细实快”工作作风,聚焦“超越自我、跑赢大盘、赶超标杆、追求卓越”四个维度,以极致思维追求极致效率,以奋斗姿态奋战上半年,生产经营、精益管理、质量管控、产品研发等中心工作同频共振,极致发力,捷报频传,再创佳绩。钢、材产量同比大幅提升,利润指标实现历史新突破。

日照公司全面抓好铁前、铁钢、钢轧界面协同,不断提升生产系统运行质量,各主要产线屡创日产、月产新高,订单交付率逐月上升,7月份达到96.13%,整个系统实现了均衡稳定高效。

日照公司认真落实《精益管理全面推进2021年实施方案》,坚持“五定”原则,持续降本增效。2021年首次立项公司级精益管理项目13个,管理提升项目10个,备案厂部级精益项目46个。《降低吨钢可比成本》《降低吨钢综合能耗》《品种结构优化增效》等项目涵盖公司生产、成本、利润、质量技术、设备管理、能源环保等方面,指标水平迅速提高,吨钢综合能耗创历史新低,支撑公司吨钢可比成本降低达到84.72元。

日照公司瞄准宝钢湛江等先进企业,构建形成22项关键KPI指标体系,清晰差距,奋力赶超,在对标提升的过程中凸显竞胜优势。该公司有效开展“全面对标找差、提升比较优势”,各项关键指标全面提升,净资产收益率比上年进步11.34个百分点;综合订单交付率95.1%,比上年进步3.51个百分点;吨钢综合能耗比去年进步8.8kg/吨。5月份该公司各项对标指标优于标杆企业。

日照公司下发《质量门管理系统实施方案》,加强质量门管控,建立起覆盖公司58个工序,274个岗位,建成质量门管控内容1627项,形成横到边、纵到底的质量管控体系,确保全流程“一贯制”质量管理体系和在线监测系统有效运行。上半年公司质量综合改判率连续降低,6月份综合改判率为1.5%左右,达到历史最好水平;关键质量特性及过程参数命中率达到94.2%,优于目标1.2个百分点。

高端Q500qNHEZ15耐候桥梁钢跻身国内“第一方阵”;管线钢通过沙特阿美石油公司认证;特厚板规格拓展至300mm;海工钢FH40通过9家船级社的认证……日照公司产品开发成效斐然,产品逐步迈入高端行列。今年初以来,该公司共计研发钢种126个,新产品和高效产品占比分别达到8.11%和28.39%,形成了高水平的产品集群。

 
 
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