“一切业务数字化，一切数字业务化。”“产业智慧化，智慧产业化。”今年是“十四五”开局之年，更是南钢数智化转型的关键之年，对于支撑公司高质量发展至关重要。南钢智慧中心项目集“铁区一体化智慧中心、智慧运营中心、钢轧一体化智慧中心”等三大中心于一体。三大中心建成后，南钢将实现大规模集控、无边界协同、大数据决策、智能化运营，组织模式和生产模式同步变革，实现全流程数字化管理。当前，铁区一体化智慧中心、智慧运营中心、钢轧一体化智慧中心等三大数字化关键战役正在如火如荼进行中，各项目团队、管理部门、业务单位通力配合、协同作战，通过采取超常规措施，以时不我待的责任感、使命感，推进项目高效顺利进行。

智慧运营中心项目围绕一个管控中心、生产管控和应急响应两条主线，通过原料、炼铁、铁调、炼钢、轧钢、成品六大集群和生产、能源、物流、设备、质量、安全、环保、安防八大模块集中管控，依托南钢工业互联网平台，打造钢铁行业首个集群式一体化协同智慧运营中心，实现数字化驱动、智慧化决策。项目分为工作、参观和应急等三种模式建设。

项目目前已完成软件部分初版提交和六大集群、八大模式的界面效果初步设计，并对各业务模块的业务指标、预警预案、预警点位、数采点位进行梳理，部分业务模块进入开发阶段。

铁区一体化智慧中心项目是南钢智能制造发展的里程碑，是南钢数字化工厂建设的重要布局，是智慧南钢发展的新起点。该项目采用超远距离集控技术，应用大数据、人工智能、智能视频分析等技术，充分结合数据挖掘和在线分析手段，以铁区生产稳定高效、铁水成本和能源消耗最优为目标，促进“铁烧焦球料”一体化管控的实现，实现铁区生产由经验驱动向数字化、科学化驱动转变。

经过项目团队的艰苦奋战，项目平台与智能应用模型开发工作已经全部完成，工业电视监控系统、无线集群对讲系统、电子围栏系统、防入侵系统、三岔口健康监诊系统、火灾报警系统、煤气报警系统、有线广播对讲系统及机电一体化的设备安装与管线敷设工作完成，基础自动化系统现场测试工作接近尾声。

钢轧智慧中心项目，以“成本”及“效益”为主线，以目标管控为协同运营手段，融合生产、安环、质量、运维、能源、物流、成本、研发、营销等九大智慧业务，建立透明化虚拟工厂，通过看板、报表、APP实现信息实时传达，实现装备智能化、工艺模型化和操作一键化。同时通过智能化视频联动，使集控中心的操作人员实时获取现场生产情况，确保集控中心和现场作业高效协作，实现生产操作与设备运维集中执行，打造协同、高质、高效运营的智能产线。

板材板块分为智慧运营系统建设及示范产线集控建设，目前正在对项目概要设计及基本设计进行咨询。特钢板块目前由金恒公司进行项目整体方案的基本设计，包括智慧运营系统建设、数字化工厂建设及示范产线集控建设。

祝瑞荣表示，智慧运营中心的6大集群8个板块涵盖了南钢的方方面面，我们要充分挖掘各方面数据背后的价值，要让这些数据来指导生产经营。促使智慧运营中心更具前瞻性、实用性、科学性，成长为业内极具竞争力的新型钢厂。我们要加强核心技术支撑，更要将工业物联网和智慧运营中心充分融合，做好数字孪生。大家要协同作战，确保智慧运营中心能按时投入使用，开启“智慧钢厂”新时代。

黄一新指出，智慧运营中心成为生产中心只是第一步，还将成为经营中心和生态智慧中心。它跟每一位员工都息息相关，都要积极参与。南钢整体的工业互联网和智能制造平台要采众家之长，要能体现南钢的整体发展方向和整体框架，要具有前瞻性；要能充分体现客户基因、创新基因、数智基因、生态基因，要能牵引、倒逼我们的组织流程变化和形态变化。在人才的培养方面也要转型升级，要在懂生产经营的同时，还要懂数据、数字，更要有生态思维。要十分重视安全问题，做好数据治理和数智化建设的安全工作。

黄一新指出，智慧运营中心的建设是对“创建国际一流受尊重的企业智慧生命体”美好愿景的践行，将推动数字南钢建设，全面促使生产更智能、管控更集约、管理更高效，是南钢数字化工厂建设的重要布局，是南钢智能制造、绿色健康发展的重要里程碑。