为确保专项大检查工作落到实处，公司安委会高度重视，于8月初下发了《关于开展工贸企业安全生产排查整治行动的实施方案》，进一步明确专项大检查的目的意义、检查范围、重点内容、检查方式和检查时间等，为下一步的检查工作提供了制度保障。

“此次专项大检查为期三个月，采取各单位自查自纠与公司专项督查相结合的方式进行，其中8月5日至12日为各公司各单位警示教育和自查自纠阶段，8月13日至10月31日为公司抽查阶段。”据安全环保管理中心安全室安全管理人员任启才介绍，在警示教育和自查自纠阶段，各公司各单位主要领导严格按照“党政同责、一岗双责”的要求，切实承担起相应的安全生产工作职责，亲自部署安排、检查指导，按照“五落实、五到位”的标准，逐一对照检查，对查出的事故隐患详细制定了整改计划，建立整改台账进行销号管理，做到了检查不走形式、不走过场。目前，各公司各单位自查自纠已按照原定计划开展完毕，整改了管理制度不健全、隐患台账不规范等10余大类问题，并形成了自查自纠报告和整改落实清单。

在各公司各单位自查自纠的基础上，公司安委会安排安全环保管理中心相关人员组成检查组，抽查各公司各单位自查自纠成果，对应查未查、应改未改、检查不扎实不到位、排查整治走过场的单位进行通报，并依照公司《安全生产专项考核办法》中相应规定进行追责。据介绍，截至目前，安全环保管理中心已组织开展3次抽查行动，召开多次检查整改专题会议，帮助部分单位找到了安全管理整改不到位的“病根”。

本次大检查，是公司今年以来规模最大、持续时间最长的安全大检查，在战术上创建了“隐患排查、问题整改、教育培训、制度落实”四种新模式，在战略上实现了由“结果”向“过程”的转变，对排查出的隐患、问题建立了台账，形成了不留死角、不走过场的有效检查机制。