提级管控拧紧安全“责任链”

该单位紧扣“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，对非常规作业进行提级管控，严格执行逐级审批作业手续，做到提前报备、提级审批，按照“谁签字谁负责、谁主管谁负责、谁审批谁负责”的原则，确保作业安全受控；加强过程管控，严格落实管理人员重大非常规作业现场二次确认制，对作业现场危险因素、作业环节、工器具、人员防护等全面把关，确保风险管控无漏洞、措施落实无弱项；按照外协单位管理“四同等”原则，对重大非常规作业管理制度、派工单、现场作业环境、设备设施等进行专项检查，紧盯重点部位、薄弱环节，确认、督促落实各项安全措施，对存在的问题及时纠正，坚决防范和杜绝各类事故发生，拧紧安全责任链条，牢牢守住安全底线。

隐患治理筑牢安全“防火墙”

为加大隐患排查力度，确保有险可防、有患必除。该单位通过制定落实《隐患排查专项整治方案》及考核办法，对区域内隐患实施清单化管理，通过作业区周检查、班组日排查等形式，对现场存在的隐患进行等级分类，并按照隐患等级下发督办清单，实行销号式整改，实现隐患整改闭环管理。9月份以来，结合安全警示教育月活动，该单位累计排查各类隐患98项，已全部按期整改。结合特殊岗位，修订完善危化品安全管理制度，紧盯重要部位、关键环节开展专项检查，确保危化品设备设施安全运行。

应急演练跑出安全“加速度”

为进一步深化安全生产专项整治三年行动，提高全员突发事件应急处置能力，该单位结合相关法律法规，对各级管理人员进行培训，不断完善应急管理体系及处置方案，确保应急管理各项工作落到实处；以安全专题培训、班组活动等为载体，不断提高员工自我应急意识和救援能力；坚持以演代练，以演代训，结合季节特点和岗位实际，制定完善煤气、消防、防汛、危化品泄漏、岗位故障等应急预案，定期开展各类应急处置演练活动，检验应急预案的实效性，从中发现问题，制定整改措施，达到完善预案、提高能力的目的。截至目前，该单位累计组织各类演练13次。