炼铁厂科学运作，明确目标，将生产形势、市场形势等宣传到每名职工。高炉值班室职工紧紧盯住炉内操作及外部条件变化情况，全力调整炉内操作方式，确保炉况长期稳定顺利。各科室充分发挥各自管理职能作用，对生产各环节进一步加强管控，加大各项指标及高炉操作参数分析密度，以便随时掌握生产变化。一季度，共完成产量超计划14111吨，成本完成2275.16元，比挖潜档降低5.5元。

高速线材厂加强员工岗位责任落实，精心精细组织生产。检修车间各工段维护人员从日常检修组织细节上下工夫，全方位巡视点检设备。同时，对每台备用设备实行包机到人，进行上线检查，确保不发生因突发性事故造成的停产损失，为稳产顺产创造条件。轧钢各生产工段严把粗轧看护关，避免粗轧含钢、精轧缠轴、翘头堆钢等工艺事故的发生；严把轧钢调整关，按照轧制料型尺寸控制标准进行轧钢调整,保证主线正常生产；严把集卷看护关，避免乱线等工艺故障的发生；严把生产组织关，在保证定修质量的前提下逐步缩短定修时间，提高有效作业时间。对以往经常制约轧机作业率的粗轧、中轧、精轧机组等关键部位进行重点防范，实行定人定机。一季度，新线累计生产线材68027吨，完成计划的103.85%，累计产销率104.29%。

矿业公司塔东矿针对备采矿量不足、矿石品位低等困难，加强对露天采矿施工单位的督导，要求其增加牙轮钻机等穿孔设备，提高穿爆能力，并调整采剥计划，有目的地加大剥岩力度，尽可能形成备采。同时，通过最大限度地降低矿石贫化，提高出矿品位，确保矿石稳定供应。加大选矿生产组织力度，加强采样、化验工作，有效控制精、尾、原矿品位，确保生产顺行。一季度，完成采剥总量计划128.6%，生产铁精粉完成计划的100.07%，铁精粉品位65.77%，实现利润1597万元，比年初预算多完成509万元。

矿业公司桦矿公司通过采取优化技术指标、强化费用管控、降低采购成本等方式，铁精粉单位制造成本比年初预算降低30.17元/吨，各选矿设备平均开动率达到97.24%。一季度，生产铁精粉12.45万吨，完成计划总量的100.16%，利润完成计划的100.38%，铁精粉单位制造成本比年初预算降低30.74元/吨。