该厂以公司推进首席师制度为契机，进一步完善优秀人才队伍建设机制。3月份，经过逐级公开选拔，评聘了11名厂技术专家、39名优秀工程技术人员、42名优秀岗位能手，为各序列、各层级的职工搭建了成才发展平台。

为更好地发挥首席师、技术专家技术引领作用，快速解决生产现场的关键技术难题，厂授权首席师、技术专家组建专业团队，围绕品种规格拓展优化、不锈钢表面质量改进、设备状态管理、轧线稳定性控制、板形、卷形及尺寸等商品材实物质量提升等难题开展攻关，明确改进目标和完成时间，签订攻关项目承包责任书，并将项目完成情况作为下一任期评聘的重要考评内容。同时，结合现场改进改善需要，专业科室对相关专业优秀工程技术人员也指定了改进改善项目。

该厂通过组建项目团队，推进项目攻关改进，在快速解决现场问题的同时，既锻炼了技术人才队伍，又提升了技术人员解决问题的能力和水平，同时也是该厂实施人才队伍建设的重要途径。