抓操作，提升人员业务水平。为生产单位源源不断地提供高质量生产用水是作为一名水泵工最高尚、最神圣的职责，也是一名水泵人员应该和必须做到和做好的，这样才使得工作更加地有意义。在日常工作中，除尘车间严格水质管理工作，从人员的知识储备着手，每月组织对岗位人员专业知识掌握情况进行测评考试，及时了解到员工在工作中的知识储备情况，知道员工缺什么，针对测评考试结果，车间制订详细而有针对性的培训计划，并按照计划开展培训工作，不断增涨员工的知识，拓宽大家的知识面，确保每一名水泵工在岗位各项工作中都能够做到游刃有余，保障了水源的持续和高质量供应，为分厂提质增效工作打好基础。

除隐患，提升设备本质安全。车间凸出设备管理，发挥设备的基础保障作用，以设备设施隐患排查治理为手段，以设备本质化为要求，以“零”事故为目标，积极开展隐患排查治理工作，以设备三级点检为抓手，抓好设备横向到边、纵向到底的无漏洞、无死角管理，严格人员责任履行和追究，充分发挥好各级人员隐患排查作用，自9月份开展质量月活动以来，车间共排查设备设施隐患20余项，均严格落实整改，及时将隐患消除在萌芽状态，使设备的本质化安全得到充分保证，杜绝因设备问题造成的供水影响。

精控制，提升外送水源质量。除尘车间严格水质管理，每班对区域水质情况进行取样一次，并进行化验分析，及时掌握水质指标，发现水质指标异常及时予以调整，车间每天对当天水质指标进行检查，每周由分厂专业人员对水质指标控制情况进行取样化验，确保水质质量达标，为生产提供可靠保障。同时加强与各用水单位的沟通联系，根据用户需求，及时调整外送水量和水压，以保证用户需要。同时，加强对各水池冷却塔的检修维护，确保冷却设备运行正常，为水温的控制打好基础，保障生产的安全顺利进行。

严管理，提升标准作业流程。车间严抓岗位标准化作业，疏理岗位作业内容，针对涉及岗位的所有作业活动，制订专门的作业流程和操作规范，在日常工作中，严格按照作业流程和标准进行作业，杜绝误操作和盲目冒险作业，从而达到精确操作、精准控制的目的，为实现炼钢高质量发展加油助威。