强化舆论宣传 提升质量意识

为使质量意识深入全员心中，汉钢公司轧钢厂采取“三步走”措施，以时间节点细分“策划和宣传”、“实施和跟踪”、“总结和评价”三部分，一方面通过横幅、板报、电子显示屏、微信平台等方式广泛宣传质量月文件精神和分厂质量月活动方案，调动全员参与的积极性，营造全员重视质量的浓厚氛围；另一方面，8月31日晚上，轧钢厂组织举办了2021年“质量月”活动启动仪式，并对此次活动进行了全面部署安排，要求基层车间与科室要按照活动方案扎实开展各类工作，要把质量引领作为效益轧钢发展首要目标，不断提升禹龙品牌形象和市场竞争力。

钢材质量源于生产，生产来自员工，在阶段性工作安排上，轧钢厂将聚焦基层班组，结合实际情况，组织开展质量知识培训工作，以工艺操作规程、关键质量控制、质量事故及异议案例分析、质量数据统计分析为抓手，尽全力扫除员工知识盲区，切实提升全员质量管控意识和能力。

靶向攻关行动 打造优质品牌

此次活动期间，汉钢公司轧钢厂将对标同行业先进钢材防锈工艺，从成分控制、工艺优化等方面制定切实可靠的防锈措施，打造出优质产品标杆。从满足客户需求为基本出发点，对棒材负差及性稳定性进行定向攻关，聚焦缩小单支负差差异，保障产品质量整体逐步提升。同时，为使新品更快抢占市场“质”高点，也将逐步针对性在轧制期间监督落实改进措施，从严对照前期质量投诉情况，标本兼治进行跟踪验证，促进“品质轧钢”深入人心。

此外，结合近年来轧钢事故案例，深入开展质量“回头望”活动，并在人力资源方面加大投入力度，持续做好1#高线热机轧制合金优化后钢材质量稳定性控制工作，对无钒降锰实验做全面分析，根据其通条性、金相组织、性能稳定对工艺不断改进优化，推动质量月走深更走实。

夯实生产管控 从严求精管理

生产组织与管控是推动质量提升的核心，在今年“质量月”活动期间，汉钢公司轧钢厂将以此为契机，把“查质量主题宣贯、查体系管理、查标准执行、查工艺制度岗位落实、查现场质量管控、查产品实物质量”为主的 “六查”要素作为管理措施，将检查内容纳入评比范畴，从严夯实生产过程工艺质量管控。并从与上道工序沟通为切入点，对钢坯轧制中存在问题进行详细反馈，督促加大整改力度，以此提升内外钢坯质量 。

为切实将预期目标转化为实实在在的成果，轧钢在本月初成立了质量月督导组，分厂主要负责人揭榜挂帅担任组长，协同技术科等职能科室，逐项对照实施方案开展内部质量管理检查行动，将聚焦工艺过程控制、设备运行情况、疑难杂症解决为关键点，严格规范岗位员工操作要领，把质量问题在基层一一消除，为产品质量插上“隐形的翅膀”。