面对严峻的市场形势和成本压力，萍安钢铁公司在原料采购降本增效上主动采取了3条有效措施：一是引导员工认清形势，增强危机感、责任感、使命感。该公司要求每位员工用“对企业有没有利来衡量自己做的每一项工作”，咬住降成本目标不放松。在原料采购活动中，他们做到同等质量比价格、同等物价比运距，用“抠”的办法降低各品种采购成本。二是找准降成本突破口，采取“以点带面”的策略实现价格目标，不仅在国内矿采购上收到了很好的效果，而且在主焦煤、焦炭等几大品种采购上也收到了降低采购成本的积极效果。三是“抓大不放小”，在狠抓主要品种对标挖潜、降本增效的同时，没有放松对辅料等小品种的降本增效工作。