该部深入分析以往与检验相关的质量异议，制订了新的质量异议压减目标和针对性强的保障措施，并将质量异议压减目标细化分解到科站、班组直到每名干部职工。严格落实三级责任追究和包保制，增强广大干部职工的责任感，引导广大干部职工规范管理和操作，杜绝漏检错判，降低质量异议。

为进一步规范检验作业，该部修订完善了产品系统基础工作检查细则，向检验岗位编制了《岗位操作指导手册》，制订了盯岗检验管控措施，并规范了质量异议责任分析及考核制度，确保在线质量把关。围绕质量检验判定、大宗质量问题信息反馈、电子检验记录管理、实物质量监督检查、质量异议整改落实等工作，开展了一季度基础工作检查，并跟踪整改了12项不足。此外，该部结合实际情况，强化检验人员技能培训，逐步提升检验技术水平。同时，技术主管人员充分发挥模范带头作用，深入一线监督指导产品检验工作，大力压减错判、漏检，预防检验原因质量异议发生。