打破惯性思维，实现“思想突破”。该厂结合当前生产实际，组织党政工团齐心发力，开展“求突破我们怎么做”大讨论，探索突破新方向。领导班子进车间、到班组，讲形势、明任务、传压力、鼓士气，引领广大干部职工树立危机意识和担当精神，增强做好各项工作的紧迫感、责任感和使命感。持续完善各项管理制度和激励机制，大力开展“夺旗争星”、“五型班组”先锋竞赛，广泛征集职工的金点子，充分释放职工的智慧和能力。

对标先进企业，实现“高度突破”。该厂借鉴涟钢轧机高速断带的处理经验，调整轧制操作程序，将事故处理时间缩短80%以上。借鉴普阳钢铁酸洗线头尾连续性人工焊接成功经验，组织技术人员对酸洗线连续生产、平整机头尾焊接等关键环节开展攻关，减少头尾缺陷切损，为开发薄规格热基镀锌产品提供保障。

深挖产线潜能，实现“行动突破”。该厂以“更高的标准、更实的举措、更快的行动”为目标，充分释放产线效能，实现合同兑现率、工序能耗等关键指标新突破。推行环境管理自律体系，健全环保管理网络，确保完成环保减排任务。组织广大干部职工进行自我检查、自我纠正和自我完善，保障成本、现金流目标顺利实现。10月份，该厂酸轧机时产量突破305吨，废次降、质量异议再压减20％，罩退单炉台作业率达到94%。

发挥技术优势，实现“创新突破”。该厂依托科技创新和技术进步，加快技术升级步伐，攻克生产瓶颈、补齐短板环节。定尺剪切酸轧检验废板，使冷硬盒板每吨销售增值3000元以上。优化圆盘剪剪刃修磨方式，实现批量剪刃外圆自主修磨，每年减少物料消耗100万元以上。自主设计窄搭接焊加国产激光双焊头焊机组合，彻底解决2号热镀锌线6.0mm厚规格焊接难题，节省成本500万元以上。