施工、检修、总包、监理等参战单位的领导在会上纷纷发言，郑重承诺：将严格执行各项管理规定，严格执行各项安全生产、安全施工管理规范，确保项目管理有力，施工管理有序；紧紧围绕工程建设目标，抓好质量、进度、投资控制；加强施工现场安全管理，坚决杜绝安全事故，确保工程安全、优质、高效、按期完成。

韶钢党委书记、董事长解旗做动员讲话。他说，此次7号高炉原地大修节能环保升级改造工程项目群，是韶钢践行“碳达峰、碳中和”，实现“绿色、智慧、精品”发展战略上的一次重大转型升级行动，是韶钢高质量发展历程中的一个重要里程碑，也是韶钢发展史上投入最大、规模最大、时间跨度最长的一次联合检修改造。在130天里，47条主重作业线将停产实施86项技术升级改造，近70个协作单位将并肩作战，为检修与生产保驾护航。大家的目的只有一个，就是将韶钢打造成以钢铁为价值载体的高科技公司，构筑韶钢智能化作业、数字化运营、智慧化决策的三层架构，通过一系列智能感知、自动检测和智能运维等技术的推广应用，数智高炉、智能烧结等引领行业数字化、智能化新方向的示范产线将逐一实现，“数字韶钢”的建设将迈上新台阶。同时，工程的实施也是韶钢节能环保、提升劳动效率、提升安全本质化水平的需要，是韶钢坚持以高质量发展为主题，坚持创新驱动，坚持“绿色、智慧、精品”战略的集中体现。各参战单位在项目施工过程中，需严格按照业务活动“同源管理，闭环管理”的工作原则，形成各司其职、协调配合、严格管控的工作作风，为此次智能化改造项目建设交上一份满意的答卷。

解旗提出几点具体要求：一是要严肃认真抓好疫情防控工作。二是要严格苛求抓好安全管控工作。三是要严格管控质量和进度。四是要强化服务意识。各生产、业主单位和职能部门既要当“协调员”，也要当“店小二”；各参战单位要采用科学合理的方法编制进度计划和资源供应等计划，施工过程中要挂图作战，科学调度，高效推进，同时利用“天天读”“周周读”等工作机制，做好进度管控，确保各项目在安全、优质的基础上高效落实，力争早日完工投用。

解旗等领导共同推动推杆，启动联合检修项目。