一直以来，集团公司高度重视企业安全工作，持续加强安全管理力度，筑牢企业安全发展基石。此次开展安全生产冬季百日集中攻坚行动旨在有效防范化解重大安全风险，进一步加大安全生产管理和隐患排查治理整改的力度，全力遏制各类安全生产事故的发生，压降各类事故起数，保持企业安全生产形势持续稳定。

为确保活动取得实效，集团公司成立了“安全生产冬季百日集中攻坚行动”领导小组，由龚盛董事长挂帅，季永新副董事长、孙启总经理任组长，孙久红副总经理（安全总监）任常务副组长，集团公司其他副总经理任副组长，集团公司一室五部负责人、两地安全总监为成员，统一领导此次行动。领导小组办公室设在集团生产经营部，办公室主任由生产经营部负责人担任，负责本次行动的协调调度、统筹推进等工作。此次攻坚行动主要围绕推进落实“全国安全生产专项整治三年行动计划”的相关要求、特种作业和特种设备作业、工业燃气和工业气体、消防安全、交通运输、危险化学品、项目施工七方面展开。

集团公司要求，两地主要领导要高度重视此次攻坚行动，成立专门的工作领导小组，从公司层面系统做好此项工作的策划、组织、协调及人员和资源的配置，为此次攻坚行动取得实效打好基础。两地由安全主管部门总协调、总指导，由相关专业技术管理部门按照各自的管理和专业属性，扎实落实“三管三必须”和“一岗双责”的安全生产原则，分兵把口，按照“网格化”“表单化”的要求，成立由专业技术人员、管理人员和现场有经验的作业人员等组成的专业检查组，在保证正常工作不受影响的前提下分头开展工作。

集团公司强调，针对此次专项行动排查出来的各类隐患，两地要本着立查立改的原则和“五定”的要求，快速落实整改，并保证整改质量。对不能立即实施整改的，要制定完善周密的预防保护措施，提级管理，确保在整改完成前的绝对安全，否则就不能投入生产运行。针对检查出来的各类安全隐患，两地要形成系统的整改情况对策表，要根据安全隐患的风险程度，落实整改责任、整改标准、整改进度和整改完成时间。对重大安全隐患，要上升到公司层面对整改情况进行跟踪推进。针对排查出来的问题落实整改后，务必对安全技术操作规程、管理制度及规定等相关要求进行修订、补充和完善，以达到安全生产合法合规的要求。要大力度开展有针对性的培训工作，让所有从事生产作业的人员都具备较好的安全意识和自我保护意识，必备一定的安全隐患排查能力，清晰知晓本岗位作业的安全规程要求，明确正确、合规的作业方式，养成规范的作业习惯，杜绝各类违法违规行为，从源头筑牢安全管理的基础。要充分利用好此次专项活动的有利时机，在时间上做好科学、系统、充分的安排，务求精细、全面、彻底、无遗漏，确保专项行动的整体工作质量达标、规范。此外，两地要做好与属地政府主管部门的沟通和协调工作，做好属地政府及主管部门现场检查的各项准备工作，按时上报工作开展情况的相关材料。