修订完善岗位规程，对关键工艺参数实施窄范围控制，加强岗位技术培训，提高职工操作水平，确保高炉生产稳定顺行。组织四个班次高炉主控岗位人员开展小指标竞赛，将主要经济技术指标分解到各班，各班指标完成情况与班组绩效挂钩，激励引导岗位人员落实精细化操作，确保各项指标持续改善。
强化原燃料管理，加大现场看料频次，随时了解原燃料质量变化情况，做到早发现、早调剂。成立原燃料质量管理微信群，烧结、球团工序岗位人员通过微信群及时反馈原燃料质量情况，高炉工序岗位人员根据反馈及时调整高炉操作制度，确保铁水质量稳定。
12月上半月，河钢唐钢炼铁事业部充分发挥主观能动性，通过优化高炉操作制度，落实精细化操作，强化原燃料管理等措施，持续促进高炉稳定顺行、提产提效。截至日前，该部三座高炉平均日产突破8000吨，平均燃料比完成515kg/t.Fe，高炉利用系数达2.85，达到国内行业先进水平。该部生产技术人员根据高炉生产实际，摸索科学合理的高炉操作制度，采取稳定边缘、开放中心的装料制度和吹透中心、活跃炉缸的送风制度，持续改善炉缸工作状态，在此基础上加大入炉风量和富氧量，退焦比、扩矿批，促进高炉提产提效。