该厂细化环境治理，创建清洁工厂，改善生产、生活环境。为稳步推进“绿色烧结、美丽烧结”工作，该厂在不断完善现有环保设施的同时，根据生产经营特点及时完善环保管理制度，制订“清洁文明生产”工作实施方案和计划，把方案和计划层层分解。第4季度以来，该厂对库房备品备件进行归类、整理，对厂房楼梯、扶手重新防腐处理。在全面开展清洁工厂建设工作，改善职工工作环境的同时，通过自检自查、交流学习等方式，助推现场设备6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）管理工作。

此外，该厂强化设备监护，推动精细管理，通过自动监测系统开展自行监测，加强对脱硫脱硝在线环保设施的监督力度；加大对已投入运行环保设施的维护保养工作；按时对除尘环保设备进行日常检查，按照“摸看听想闻”工作方法开展巡检工作，发现隐患第一时间进行处理。该厂建立三落实（管理落实、包机落实，奖罚落实）机制，保证设备安全，培养员工形成主动维护、主动保养、主动发现问题的点检思维，将重点设备检修计划、备件管理、卫生清洁作为日常重点工作，落实奖罚责任制，保障设备有良好的运行状态，为安全生产、降本增效奠定坚实的基础。