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本钢板材公司、北营公司、矿业公司迅速部署2022年安全防火工作

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-01-18  来源:我的钢铁网  浏览次数:590
 
核心提示:本钢集团召开2022年安全防火工作会议后,连日来,板材公司、北营公司、矿业公司三大板块迅速召开贯彻落实会议,部署今年安全防火
 本钢集团召开2022年安全防火工作会议后,连日来,板材公司、北营公司、矿业公司三大板块迅速召开贯彻落实会议,部署今年安全防火工作。各板块坚持以问题为导向,树立安全生产红线意识和底线思维,以实际行动确保今年安全生产形势长期稳定向好。

板材公司

在深入剖析2021年部分领导干部安全责任意识缺失、安全教育培训走过场、规章制度不完善、隐患排查存在死角、反“三违”工作开展不深入等问题的基础上,要求各单位提高政治站位、树牢安全发展理念,找差距、定措施,切实把安全生产工作作为一项重要的政治任务。要狠抓作风建设,在隐患排查整改、反违章和事故问责上敢于动真碰硬。要压实管理责任,细化工作措施,抓好安全教育培训,加大隐患排查力度,完善相关方制度,确保重大危险源安全稳定运行。要规范基础管理,深入推进安全标准化建设,同时扎实做好疫情防控工作。

北营公司

要求各级领导干部把职工的安全和身体健康放在第一位,严格落实新《安全生产法》等法律法规,强化安全履职监督检查,从严事故问责追责。要健全体制机制,建立完善责任清单,做好管理人员安全履职工作。要高度重视安全生产工作,重点抓好作业长、班组长的安全履职能力,会背诵规则更要懂规则,站在职工的立场上宣传好掌握安全技能的重要性,确保职工安全生产意识的强化提升。在行动上要按照整个安全管理体系的要求,落实双重预防机制。要做到培训到位、投入到位、基础管理到位、应急救援到位。

矿业公司

紧紧依托电子化安全履职,全面实施清单式管理。采取线上动态抽检、线下季度考评等方式,监督促动各级履职效果。深入开展作业活动安全风险评估,修订完善三大规程、检维修作业标准、安全标准化作业卡等,堵塞管理漏洞。积极开展安全标准化作业区和安全标准化班组评比,全面提升管理水平,达到三个“标准化”,即管理标准化、现场标准化、操作标准化。按照本钢集团相关要求,贯穿全年开展“风暴行动”,按照“三管三必须”原则,将9个行动主题、13项工作任务分解到各部门,分阶段开展专项检查,纠正形式主义、官僚主义作风,真正杜绝习惯性作业、冒险作业行为。

 
 
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