持续精益生产组织，为转炉炼钢、铸机高效运行创造条件。该厂针对班产计划执行、品种搭配、铁水废钢优化配比、当期设备定检定修等方面，按月度分解倒排生产任务，同时，从提高单炉出钢量等环节入手，强化各工序操作管理，增强岗位工序互保意识，为转炉炼钢高效运行创造条件。其中，去年8月份实现月产697986吨，平均日产22515吨，均创历史最高纪录。

积极开展“对标找差”攻关活动。该厂围绕企业经营发展的阶段性重点，先后与宝钢梅山钢厂、鞍钢本部等企业，在指标管控、智能制造等方面开展了交流。通过与鞍钢对标，形成了“工序+成本”的对标方案，确定了降低钢铁料消耗、改变铸坯切割介质等多个快赢项目。同时，定期召开经济运行分析会，坚持推行“知行合一、自我突破、流程优化、精准考核”的管理方法，使钢铁料消耗、铁水消耗、钢坯产量等关键指标持续改善。其中，“降铁耗”作为公司级摘牌项目，完成指标920.35kg/t，对比摘牌指标降低29.65kg/t，增利1996.85万元。

创新驱动理念，聚力关键技术突破，切实提高经济效益。该厂通过一系列制度和激励政策的出台，解决了生产中的多项瓶颈问题。“产用研一体化在降低铁料消耗上的综合应用”“系统构建转炉提产增效的过程管控模式”等多个管理创新和科技创新项目，取得明显实效。其中，仅利用“板材脱硫渣铁”一项就节约采购资金6200万元。

2022年，该厂将坚持以安全生产为前提，以降本增效为核心，以创新管理为推手，全力完成各项生产经营任务，以更加昂扬的姿态踏上新本钢高质量发展的新征程。