该中心全面对标行业先进，借鉴先进企业管理经验，结合产线生产实际，建立万点受控三级责任体系，制订严格的设备万点受控实施方案，确保设备可控。该中心以产线为单元收集设备万点受控信息，将影响产线稳定运行的设备分级落实到具体技术人员，进行设备分级包保，落实奖惩机制，强化制度执行力和保障力，确保了设备长周期稳定运行。
2021年以来，河钢承钢钒钛经营中心实施设备“万点受控”方案，细化设备管理的目标责任，量化提升“点检定修”四大标准，取得显著成效，全年设备可开动率同比提升3.1%、设备定修执行率为100%、项目完成率为99%。