增强创效意识
该事业部生产、设备、物管各系统制订了相应的降本增效方案,明确了目标任务和具体工作措施,广泛宣传到每名职工。要求全员从自身做起,从小事做起,增强节能意识;将目标任务层层分解落实,形成人人头上有指标的三级联动机制;提出“降本增效,从我做起”,进一步明确降耗工作任务,形成“人人都是管理者”的良好氛围。
创新生产工艺
通过召开专题会议,进一步优化工艺流程,树立“由繁到简”意识,摒弃出现重复操作浪费人力物力的做法,通过实际操作实践改进操作流程,减少了原材料和工时浪费,降低了设备消耗。
加强设备维护
该事业部各作业区和班组联合不定期对所辖设备进行检查,做好设备的日常预防性强制检修维护和点检工作,并将责任明确到人,当好设备“保姆”,提高设备的运行效率和稳定性,为生产顺行提供设备保障。
提高职工素质
该事业部充分利用技术比武、劳动竞赛等活动,激发职工学技术、钻业务的热情,引导职工争做会干、能干、肯干、实干的“担当型”职工。并积极做好重点岗位技术传承工作,强化职工的理论和实操培训,有效提升职工队伍的整体素质。