强化生产组织，保生产顺行、质量稳定。针对煤资源供应受春节前煤矿停产、物流运输影响等不利因素，组织专业技术人员提前预判，制定应急方案并运用实验焦炉验证，确保了产量、质量稳定受控。1月份质量评价得分比去年大幅进步，冶金焦率稳步提升。

拓宽煤资源，优化煤罐配置使用。积极组织开展了配合煤工业试验，验证了煤罐优化方案的工业可行性并实施，1月份配煤成本比2021年同期大幅降低。

严管能源消耗，促进能耗双控，实现节能降本。加强现场节能监察和隐患排查，快速治理现场跑冒滴漏，积极推进节能措施落地。开展焦炉工艺技术攻关，降低炼焦煤气消耗，能源降本超额完成预算，工序能耗比2021年降低9％。

精细管控各项费用，把钱花在刀刃上。均衡支出修理费用，落实修理费用超支不剔除的管理要求，真正压实责任。明确功能性承包项目工作范围，严格外委检修项目审批管理，实现功能性承包范围内的项目不外委，不见审批不结算的管控模式。严格管控各项辅料消耗，开展对标提升，精细管控消耗，实现“成本细管控”目标。通过精细管控1月份各类费用成效明显，超额完成预算指标。

细化分解全面预算，重点工作责任到人，扎实推进落实。将全面预算指标、“三高两化”等工作任务分解为128项重点工作，在极致效率、能效提升、工艺技术与成本削减方面不断提升。