2022年，山钢将科学应变、靶向突破，夯实创新奋起根基，一是生产经营保效益，二是深化改革加速度，三是科学发展上台阶。2022年山钢总体思路是“一二三四五六七”。其中，一个目标，即坚持党对国有企业的绝对领导，创建世界一流企业；两个融入，即更好地融入和服务山东省经济社会发展大局、更快地融入和适应新的管理运营体系；三大路径，即继续推进市场化改革、积极推进全面对标找差、在更高层次上推进极致专业化；四个提升，即全面提升绿色制造水平、全面提升智慧制造水平、全面提升高端产品占比、全面提升劳动生产率；五大增量，即实现品牌增量、管理增量、资本增量、技术增量、人才增量；六大系列，即钢铁主业重点推进高端装备用钢、海洋工程用钢、轨道交通用钢、白色家电用钢、石化装备用钢、工程机械用钢研发与生产；七大体系，即推进组织结构体系、技术研发体系、市场营销体系、人才队伍体系、工艺装备体系、产业链建设体系、协同运营体系建设。

山钢集团党委书记、董事长侯军表示，未来山钢战略格局更高远、布局结构更优化，创新能力更强大、绿色低碳更卓越，治理效能更高效、质量效益更突出，市场意识更强、文化开放更包容，政治生态更优良、职工生活更幸福。山钢有底蕴、有基础、有实力沿着高质量发展之路，奋力奔向更加美好的未来。

山钢集团党委副书记、总经理陶登奎要求，2022年坚持稳字当头、稳中求进、以进固稳，充分把握好重大历史机遇，坚持以商业计划书为牵引，在新的平台持续赋能，不断提升位势和能级。