魏军锋表示，要深耕行业，做好项目闭环；要积极争取，敢于尝试，对投资行业深入研究，提高解决客户问题的能力；要结合“投资白皮书”，在智能制造和“双碳”等领域不断深耕，结合南钢实际，选择好聚焦领域；要注意海内、外相结合，做好跨区间的谋划，做好取舍；要做好团队建设，发挥团队优势资源。

邵仁志表示，随着南钢品牌在行业内的不断提升，新产业也要齐头并进相互赋能，实现361增长。要不断进化队伍，在不同领域、不同赛道深入探索，持续培养出符合各个赛道的综合投资人才；要提高组织能级，加速提升协同、组织和投资等相关能力；聚焦主赛道，关注新赛道，要集中精力发掘好企业、好技术，做好产业投资资金闭环，形成大生态，不断扩大“朋友圈”；要做好项目生命周期管理，强化投后管理，不断以“投资×运营”双轮驱动，实现乘数成长。

徐林表示，“双主业”发展作为南钢的发展战略，新产业做为南钢的主要成长曲线，今天的组织调整和新伙伴的加入具有里程碑的意义，不仅仅是简单的人员增加，更是赛道的拓宽，是南钢新产业发展迭代进化的必然结果。

余长林表示，要将现有项目和新团队相结合，既要开拓创新又要夯实基础；