通钢公司各单位结合保产线顺稳制定措施。炼铁事业部严肃工艺操作纪律，严格标准化作业，调整好高炉运行参数，做好运行设备点检、巡检、维护工作，避免因工艺故障影响生产。炼钢事业部结合集团“两会”和通钢公司职代会精神，围绕“五保”实打实地干，发动职工为保铁水不落地群策群力。轧钢事业部强化生产组织协调，理顺关键环节，重点强化各工序间的服务能力，提高产品质量，降低消耗，确保生产节奏稳定、工作效率提高。

通钢公司领导班子相继到炼铁事业部、炼钢事业部等7家单位开展“学巴钢经验·促指标提升”工作督导检查，对7家单位提出明确要求。各单位结合工作实际，按照工作要求，围绕重点指标分解，小指标改善开展工作。炼铁事业部对影响高炉顺稳的外部条件，及时、快速、准确反应，全力缩短问题处理解决时间。炼钢事业部“学巴钢经验·促指标提升”工作指标体系搭建完成，结合自身生产实际逐步做好完善工作，重点在指标分解、钢铁料消耗、费用成本管控等方面下功夫，层层压实责任，分项落实，确保责任落实到位、指标管控到位。轧钢事业部认真研究提高产线竞争力举措，抓住费用“牛鼻子”，组织职工参与到降低费用的各项工作中，在操检合一上下功夫，不断提升职工技能水平，解决好产线问题。

各单位继续落实铁前一体化管控措施，强化高炉外部保障工作，严格执行2022年保高炉顺稳高效工作方案，有效构建全员保铁、全系统保铁的工作格局。各职能部门发挥服务保障作用，围绕生产、设备、原料优化举措，抓好高炉细节管控，形成保铁合力，为实现首季开门红目标打下坚实基础。