面对2022年新的市场形势和发展目标，该厂充分发挥全面预算工作的牵引带动作用，细化指标分解，层层压实责任。以“增品种、提品质、创品牌”为目标，强化质量管理，增强工序协同，精细岗位操作，树立“轧一块、成一块”的精品理念，提升实物质量水平，扩展太钢不锈中板品牌效应。为深挖降本空间，该厂以各科室、作业区为单位结合生产实际，制定降本措施；通过坯材优化、生产工艺优化，成材率降本效果显著；根据2021年节能降耗完成情况，找准今年的攻关项目，根据公司节能责任制制定相应控制措施，通过日报告、月分析，及时发现解决问题，确保各项节能降耗指标稳定受控。为进一步提高工作效率，针对制约生产经营的瓶颈因素，开展各类劳动竞赛，将预算指标分解落实到一线岗位，激励职工打破常规，大胆创新，全力以赴提效率、创水平，为实现全年预算目标竭尽全力、献策献计。同时，针对当前疫情防控形势，积极做好疫情防控工作，采取有力措施，坚持疫情防控和生产经营“两手抓、两不误”，确保职工身体健康和生产经营的稳定顺行。

该厂表示，全体干部职工将以改革创新为动力，以对标找差为方法，以效率提升为核心，稳步完成2300mm旧线保产任务，快速推进4300mm新线建成达产，不断提升技术品质，打造极致效率，追求卓越绩效，奋力实现一季度开门红。