自二期产线全面投产以来，安宁基地轧钢厂全体干部职工以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识为导向，紧盯昆钢公司“投产及达产、达产即达效”的目标要求，以时不我待的紧迫感落实各项规划部署，全力推进二期产线的生产组织工作，实现产量节节攀升。

细心摸索合理优化生产组织

轧钢厂领导班子、部室及作业区负责人24小时轮班值守，开展节点动态分析，及时发现、处理生产异常情况，确保产线运行平稳正常。作业区干部职工紧扣“生产、设备、质量”三个主题，不断跟踪和及时优化，精心组织生产。

及时分析精准开展问题消缺

轧钢厂开展“天天读”“班班碰”总结当日生产组织工作，针对存在问题，定责任人、定措施、定时间节点，确保问题、隐患等得到有效整改落实。切实提高工作效率，实现单班产量和质量的不断提高。

安全管控夯实平稳运行基础

轧钢厂严格落实各项安全措施，不断强化现场风险管控，为稳产顺产提供安全保障。结合当前疫情防控形势，常态化做好疫情防控工作，落实各项疫情防控要求，保障职工身体健康和安全生产组织。

全面覆盖推进“双基”走深走实

轧钢厂立足内部，做好做实基层基础管理工作，提高运行效率和管理水平，让“双基”管理实现全覆盖。改进考核管理制度，加强职工素质培训，强化设备管控，降低事故风险，提高运行质量，确保生产正常顺行。