对标找差。该组织相关专业管理人员到鞍钢本部就炼钢工序界面衔接、生产操作、过程控制、基础管理等方面进行学习交流，为进一步改善生产工艺条件、提高废钢配比提供决策依据。

强化生产组织。该以连铸工序为中心，按照“快进快出”的生产组织原则，合理安排吊车作业程序，减少因吊运不及时造成废钢加入不够或转炉“等废钢”情况，切实增加转炉配吃废钢量。

充分利用热源。该减少大罐周转个数，坚持红罐出钢，降低热源损失；根据进厂铁水温度条件和工序要求，合理改变废钢加入顺序和加入时间，确保转炉废钢加入量最大化。

强化沟通衔接。该根据钢种成分要求，加强与废钢配送单位的沟通联系，保证轻型、重型及特殊成分废钢结构搭配合理，保证废钢收得率和废钢产品质量。