炼铁事业部以高炉顺稳带动全系统高效运行为目标，精心组织、精细管理，在一季度屡破日产纪录的基础上，继续下大力气推进“学巴钢经验·促指标提升”工作，依托“保高炉顺稳高效，我该怎么办”大讨论活动，努力营造“远学巴钢，近学长钢”氛围，各岗位集思广益，凝聚共识，从自身做起，从岗位做起，层层夯实责任链条，形成全员全系统保铁的浓厚氛围，为高炉创造良好的内外部条件，为破日产纪录提供了保障。

事业部将提产降本同“学巴钢经验·促指标提升”工作紧密融合，制定生铁破纪录攻关方案，并通过大力开展“保高炉顺稳高效，我该怎么办”大讨论活动，引导全体干部职工聚焦身边问题，聚焦技能短板，坚持眼睛向内主动堵漏，主动改进，主动提升，主动创优。各级管理人员坚持“干”字当头，主动担事、主动扛事、主动做事，在组织谋划上努力当好“施工队长”，有效凝聚起“上得来、稳得住、走得远”的思想共识和行动力。在管理上，严抓两座高炉常态化排碱工作，优化配矿结构，抓好工序互保，千方百计为高炉实现长期顺稳和不断破纪录提供保障。

在岗位操作上，切实抓住机前看火、配料等岗位，定期校验原料秤，增加跑盘次数，保证供料量的精准、稳定，严格控制混合料水分，保持烧结料的透气性，保证烧结矿烧好、烧透。积极推进值班制度，对生产组织、岗位劳动纪律等方面加大监管力度，切实帮助解决重点问题，抓实烧结矿质量提升工作，为生产组织顺畅提供有力支撑。

三号高炉以高标准完成定修任务为起点，在精心操作上下功夫，精细组织生产，全力提高负荷，强化参数，减少变量影响，用最短时间快速达产，恢复炉况，确保高炉每一次调整科学准确到位，实现高炉在最佳状态下运行。

二号高炉以“稳”为基础，细化各项生产工作措施，结合原燃料变化情况，适时对高炉装料制度进行调整，提升高炉应对原燃料变化的能力，严格执行标准化作业和岗位操作规程，控制好风温、风压、炉温等各项参数，进而实现高炉稳定顺行目标。