今年以来，梅钢公司强化经济运行的生产方针，在生产组织上，坚持稳中求进的原则，合理安排生产计划。同时，梅钢公司加快市场拓展步伐，主动走访产品用户，了解用户需求，改进售后服务。营销部门及时掌握市场需求信息，扩大订货渠道，为实现产销平衡提供了保证。梅钢公司还不断优化产品各项技术指标，切实提高精细化管理水平，从技术、操作、管理等方面加强质量过程管控，加大设备点检定修力度，狠抓现场管理、质量控制等工作，促进了产品质量的提升。

此外，梅钢公司通过调整产品结构，加快新品开发，提高产品竞争能力。一季度，先后成功开发出新品搪瓷用钢、汽车板冷轧高强钢590DP、汽车结构钢QStE700TM等产品。这些产品的成功开发不仅填补了公司的空白，而且提升了制造能力。

今年以来，梅钢公司以降低能源成本、改善厂容环境为目标，以过程管理为抓手，坚持“标准化作业保安全、夯实基础促创新、优化管理提效率”的思路，不断修订完善合同能源项目管理办法、标准和细则，强化能源管理过程评价标准责任体系的落实，扎实开展除尘设施区域清洁清扫专项行动和党团绿色环保主题活动。一季度，梅钢能源环境管理体系运行有效，吨钢综合能耗以及二氧化硫和COD排放量同比均显著下降。