该中心加强形势任务教育，层层传递压力，引导干部职工明任务、添信心，激发职工战胜困难的决心。他们成立了技术攻关队，对TRT和热力两大发电系统的疑难问题进行攻关，解决了制约提高发电量的难题和设备缺陷。狠抓生产组织和调度管理，做到生产运行、设备状况等信息传递及时，掌握用户的生产变化情况，及时调整运行方式，确保系统优化运行和产品稳定均衡生产，有力控制煤气放散，努力实现发电系统稳发、满发目标。树立“三精”管理理念，落实“三、四、五”管理要求，践行“走动式“管理，要求管理干部深入现场，在走动中发现问题，在走动中解决问题。同时，该中心党委把发电量目标纳入“创先争优”活动，充分激发广大党员和职工的工作积极性；工会开展安全保产多发电劳动竞赛。一季度，两大发电系统发电量稳步提升，其中TRT发电0.52亿度、热力发电3.51亿度。