该部紧紧抓住此次契机，在项目建设伊始便锁定“融合先进理念、赋能质量管理”的目标，组织管理技术人员以对标先进为基础，梳理融合质量管理流程，规范操作程序，逐步将管理逻辑转化为系统实现逻辑，优化了质量管理流程；以“产品质量最优”为前提，以“操作者最少操作、管理者最少干预”为目的，规划了质量管理实现途径，提高了质量管理效率；利用过程控制模型建设的有利时机，补齐数据采集短板，丰富质量管控数据。

目前，该部依据信息系统流程的再造实现了产品质量管理的“一贯制”和特殊钢水罐自动标识、工序质量实绩自动标识、异常质量控制自动识别、物料处置流程自主化等产品质量信息处置的自动化、一键化，极大地减少了人员操作、提升了管理效率。‍