刚进入二季度，疫情突发形势严峻，在严格执行静态管理下，鄂钢全体干部职工见“疫”勇为，众志成城，铆足干劲凝聚力量保生产。为实现经济效益最优，制造管理部和销售中心充分发挥产销协同，以效益为导向实施钢坯销售机制，以行情研判指导结构调整，充分利用坯材效益此消彼长的“跷跷板”效益剪刀差，与时间赛跑、与行情赛跑，快速响应，4月份积极与20余家钢坯客户协商，最终达成并签订多起外卖坯合同和技术协议，助推了外卖坯高效生产。

因排产紧张，交货周期短，制造管理部和炼钢厂充分发挥协同管理效能，齐心协力克服铁水均衡调度、方坯产品和板坯产品交叉生产及发运等环节存在的问题，保证了外卖坯的顺利生产。

双方技术人员及车间骨干严格落实生产前条件确认，对班组人员进行培训，生产过程安排人员跟班，保证了生产过程中规范化操作、标准化作业；对方坯Q235成分控制进行优化，提高了钢水可浇性；进行了大锥度铜管初步试验，实现方坯Q235拉速提高0.4m/min，进一步提高了生产效率；注重铸机功能及精度保证，生产过程对铸坯质量严格把控；出厂前对铸坯表面质量进行严格检查，保质保量按期交货。

截至4月底，单月外卖坯产销量已经超过一季度合计量，合同兑现率100%。本次外卖坯持续接单，高效生产，表明鄂钢具备满足国内外不同要求方坯和板坯生产制造能力，也体现了公司敏捷经营的灵活创效策略，为公司完成年度生产经营任务打下坚实基础。