不久前，该公司结合实际，制订并下发“合规管理强化年”工作方案，成立“合规管理强化年”工作领导小组，围绕强化领导合规意识、健全合规管理体系、完善公司治理体系、加强重点领域合规管理、开展合规经营专项治理、实施合规管理评价、开展合规宣传教育等七个方面，明确工作事项、目标及完成时间，确定责任主体，确保各项合规任务有效落实。

同时，组建“钢钢好”工作群作为合规工作管理平台，将各部门、单位合规联络员、合规负责人共计55个单元、65人加入工作群，本着“业务谁主管、合规谁负责”原则，开展“全级次、全领域、全方位”经营业务合规大排查。充分利用“班前五分钟”、微信公众号、员工自助平台、钉钉App等新媒体载体，深入开展合规宣传教育，推动基层单位完善合规培训机制，并将合规管理纳入新入厂员工必备培训内容。