如何提升职工精益思维？怎样激发一线自主创新动力？应该怎样评价考核？系统谋划、闭环实施，推动全员改善创新迈出新步伐，山钢股份莱芜分公司一直在行动。

坚持问题导向和效益效率导向，聚焦生产一线，突出质量提升，加速成果转换，强化效益落地……山钢股份莱芜分公司探索建立网上创新工作室、实施“揭榜攻关”活动、构建激励机制，完善顶层设计、激发内生动力、发动职工创新，构建了从上往下逐层深入、自下而上层层支撑的改善金字塔，让创新“触角”加速贯通“最后一公里”。

谋创新、求发展、向未来，在山钢股份莱芜分公司，一系列围绕全员创新的方案措施相继出台，全员行动落实的步伐坚定有力。

本着“缺什么补什么”“用什么学什么”的原则，山钢股份莱芜分公司通过聘请外部专家授课指导、公司内训师培训辅导等方式，广泛开展全员能力素质提升、青年精益讲堂等活动，促进广大职工提高精益能力和素质，为全员创新改善提供能力支撑。

课上学理论，现场来实践。山钢股份莱芜分公司通过开展现场观察以及“我在现场讲改善”“我为职工讲精益”等主题活动现场观察实践，引导职工树立改善思维、增强创新能力。在此基础上，发挥全员创新改善平台的“数据库”作用，学习交流优秀思路、创新措施，加大推广力度，帮助职工形成解决现场问题的具体方案。

有创新，才有成长。自山钢股份莱芜分公司全员创新改善活动实施以来，日渐壮大的创新主体，正为企业高质量发展注入强劲动能。