近年来，宏兴股份公司提出低成本炼铁思路，对铁精矿质量提出了更高要求。选矿厂坚持“提台时、强选别”原则，强化过程管控，确保各项指标保持在合理区间，避免铁精矿质量大幅度波动。在具体管控措施方面，今年，选矿厂探索建立原料预警机制，对全流程的钾、硫、镁、锌等影响生产的有害元素进行分析，开展产品可追溯性管理，掌握有害元素在选矿流程的分布情况，及时对关键操作环节进行调整，确保铁精矿质量稳定。

在关键指标管控方面，选矿厂不断完善制定综精质量三级管控标准，明确5项一级指标、7项二级指标、7项三级指标，细化管控，明确责任，进行日分析、周评价、月总结，提出下一步指标提升措施。同时，该厂提出“三稳”生产过程控制要求，稳定焙烧竖炉的一次溢流回收率，稳定选别二磁精、三磁精品位和浮精硅指标，为减少铁精矿质量波动发挥了积极作用。

选矿厂建立不同用料结构下选矿经济运行模型，对整个用料结构重点参数进行数据分析，对涉及关键指标调整的原有技术操作规程进行修订，更好地指导岗位精准操作，促进指标达标率不断提升。此外，该厂积极落实“应对严峻形势、大力压降成本”要求，明确责任，细化措施，进一步挖掘潜力，激励职工积极投身企业创效活动，大力开展焙烧竖炉和选别等系统设备的清理维护，进一步提升设备工艺性能，避免指标波动。