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首钢贵钢:修旧利废、小改小革促降本增效

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-09-16  来源:我的钢铁网  浏览次数:725
 
核心提示:面对严峻的市场环境和复杂的疫情防控形势,首钢贵钢轧钢事业部深入贯彻落实集团和公司的安排部署,树牢过紧日子苦日子的思想,苦
 面对严峻的市场环境和复杂的疫情防控形势,首钢贵钢轧钢事业部深入贯彻落实集团和公司的安排部署,树牢过“紧日子”“苦日子”的思想,苦练内功,全力以赴推进降本增效工作。

轧钢事业部坚持极低成本运行,要求各作业区(科室)及广大职工立足本职岗位,从自己做起,从身边做起,从点滴做起,坚持自己能干的事,坚决不外委、不外包的原则,把降本增效理念自觉融入日常工作中,形成人人主动参与的良好局面。

轧钢事业部以小改小革、修旧利废为发力点,制定每月修旧利废目标任务,将指标分解至科室和各作业区,明确责任人,层层压实责任,当月兑现考核。通过巧用自主加工改造设备,实现了中空钢跑槽地辊和高线活套地辊;油缸、气缸及55KW以下电机等备件自主修复。

同时鼓励各作业区积极开展“五小活动”,以技术进步促进降本增效,实现了辊箱冷却水管、加热炉炉门、轧线跑槽和650导尖等工艺备件自主加工制作,有效降低了加工成本。如高线150减定径、230精轧机辊箱冷却水管易被堵塞,冷却达不到要求,易造成辊环损坏。针对该问题,作业区加强对150、230辊环的冷却水管的工作原理和冷却效果的分析,核对尺寸绘制出图纸,然后进行放样。经过一次又一次的放样制作安装并投入试用,改善效果明显,辊环的过钢量提升66.67%,辊环使用寿命得到大幅提升,且每根水管节约成本0.77万元。

轧钢事业部还加强备品备件管理,优化备品备件申报领用流程,牢牢把控备品备件从申报到使用、源头到结果等全过程监管,达到降低库存的目的。

通过多项举措,轧钢事业部8月实现修旧利废30.54万元,1-8月份共计降本增效280.21万元,有效减少外委维修费用和降低备品备件成本。

下一步,轧钢事业部将聚焦全年目标任务,立足自身岗位,勤练内功,狠抓降本增效,不断提升企业抗风险能力,助力企业高质量发展。

 
 
 
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