“油品”是首钢贵钢钢业生产的主要消耗物资,为加强管控降成本,2022年设备工程部把“全优润滑”纳入重点考核指标,主要从以下四个方面推进降本工作。
不断夯实设备管理基础。设备工程部拟定了《2022年度设备全优润滑管理“五个一”项目治理改善活动方案》、《首钢贵阳特殊钢有限责任公司设备全优润滑管理制度(试行)》、《2022年各单位油品消耗指标》等制度,更严格规范了各单位油品领取、机旁油品储备量、润滑作业等工作。各单位根据制度清单将设备用油消耗指标分解到产线,每月对油耗指标进行分析,提出防范措施,实时掌握油耗情况。并针对重点区域开展专项整治工作,层层压实责任,降低油耗。
开展油品净化处理。设备工程部将各单位的废油进行集中回收处理,将检测合格油品投入再利用,其中轧钢净化了2720kg、锻钢净化7140kg,节约资金19.21万元。
开展小改小革。对轧钢事业部液压系统管道、管夹布局、油缸活塞封进行优化整改,降低管道漏油故障和油损失,整改后不仅节约油品近1584Kg,还减少了故障发生率。
油品、滤芯多品牌试验。目前公司用油品种61个,在不影响产品使用情况下进行多品牌试验,最终重新选择出性价比最高的油品,并实行零库存寄售的方式,在降低采购资金的同时降低库存资金占用约100万元。
下一步,设备工程部将全力以赴推动后期“全优润滑”工作计划的落实,必定会取得更好的经济效果,为公司降本增效取得佳绩。