3月份，八钢轧钢厂中厚板分厂全月实现吨材加工成本比计划目标下降了23元，创历史最好水平。
进入3月份以来，中厚板分厂积极围绕“安全、优质、高效、低耗”的管理理念，组织技术人员下现场办公，现场处理即时发生的各种问题，提高安全、生产、质量及成本过程的管控能力，将各类损失降到最低点。
为实现公司下达的吨材加工成本目标，中厚板分厂制订了具体措施：通过“成本天天读”实现成本日统计、日通报、日分析和日改进；优化生产组织，提高生产效率，有效降低燃动力；提高厚度控制精度，减小宽度放尺、优化组板公式及板坯和钢板切割方案，提高双定尺钢板成材率；实施“检修协力+点检员+生产操作人员”的设备检修模式，提高设备检修效率和质量。
通过全厂上下共同努力，中厚板分厂的生产在3月份创下历史最好水平，为轧钢厂今后开展低成本运营，实现集约化生产开了一个好头。
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