针对原燃材料市场变化快这一特点，该公司原料采购部门坚持每天收集整理原燃料及钢材价格、库存、市场供求的商情，每天研究原料市场价格及走势、采购环境变化、“三新”采购工作推进等情况；对标方大集团钢铁板块兄弟单位、对标全国行业采购价格，使业务人员明白自身在采购渠道、采购资源等方面的差距，驾驭市场的能力、采购决策水平得到明显提高。同时，原料采购部门、生产单位、技术管理部门协同配合，快速寻找采购品种的市场差异，并快速论证、快速算账、快速引进，确保高性价比资源快速投入生产并转化成效益。今年1至9月份，该公司抓住进口矿价格优势，果断增加采购量，使其占比较去年同期增加35.46%，有力推进铁前系统的生产降本。