陈德荣介绍，近年来，中国宝武开展了一系列战略性重组，相继重组了马钢集团、太钢集团、重庆钢铁、实施了疆内钢企整合，托管了中钢集团、昆钢集团、重钢集团。在实践中我们深刻认识到，没有联合重组，就形成不了建设世界一流企业所需要的经营规模和竞争优势；没有重组后的整合融合，就不可能全面提升管理效率、经营效益和企业的市场影响力、控制力。根据国资委确定的“一基五元”业务发展战略，中国宝武按照“五个一批”“一企一业，一业一企”原则，深入推进专业化整合工作，通过纵向推进产业链上下游的资源优化配置，横向整合融合同类业务、同类资产，用“极致专业化”思路塑造细分领域的优势地位，搭建起一个个专业化平台公司，催生出一个个行业“单打冠军”。中国宝武钢铁集团旗下的宝武碳业焦油加工能力已排名世界第一，宝武环科形成了全球最大的冶金非金属产品生产能力，欧冶链金成为国内最大的金属再生资源综合利用平台公司。

陈德荣认为，中国宝武与中粮集团签署战略合作协议、全面开展战略合作，是双方深入贯彻习近平总书记关于国企改革的重要指示精神，积极落实国务院国资委对中央企业实施国企改革三年行动整体部署，扎实推动中央企业专业化整合的具体实践，也是双方积极践行国务院国资委优化国有经济布局和推动中央企业产业结构调整、促进国有经济高质量发展要求的工作举措。双方在产业生态圈、资本运营、绿色低碳、产业金融、国际业务等方面具有广泛的合作基础，能够通过专业化整合实现资源共享，形成优势互补、共赢发展的格局。

陈德荣表示，中国宝武将坚决贯彻落实国务院国资委专业化整合工作要求，与中粮集团一道，在合作协议框架指引下，互利共赢、通力合作，精选专业化整合项目，充分挖掘专业化整合价值，努力打造中央企业专业化整合的优秀实践案例。

吕军在签约仪式上介绍了中粮集团的情况后表示，中粮集团将以签约仪式为契机，与中国宝武加强全方位战略合作，积极探索专业化整合项目合作，持续增强关键领域影响力控制力，为全面建成社会主义现代化强国作出更大贡献。

翁杰明要求，切实增强责任感和使命感，不断深化对专业化整合重要意义的认识，重点围绕“突出实业、聚焦主业、做精一业”的目标，从“进、退、整、合”4个方面加大工作力度，聚焦重点领域加大国有资本投资布局，坚决退出非主业、非优势业务资产，深入开展企业间同一业务或同质业务的整合，支持采取共建产业生态圈等多种方式开展战略合作，推动中央企业专业化整合取得更大成效，促进企业进一步提升核心竞争力、加快实现高质量发展。

国务院国资委有关厅局、相关中央企业及地方国资委、国有企业负责同志采用“现场+视频”方式参加签约仪式。中国宝武党委常委、副总经理高建兵，集团公司产融业中心（资本运营部）、办公室、战略规划部及相关子公司负责同志在宝武大厦采用视频方式参加仪式。