自公司开展“苦练内功”大讨论活动以来，炼钢事业部在公司党委的领导下，炼钢事业部积极组织全体干部职工参与到大讨论、大学习之中，各级领导坚持攻坚克难，向内反省，向外借鉴，以身作则，秉持当好“施工队长”的理念，与职工共进退，思职工所思，想职工所想，真切诚恳地向每一位职工传达公司的生存现状。使得“钛锭修磨”和“苦练内功”思想大讨论的思想深入人心，“抠”的思维贯彻到每一位职工，落实到每一个操作台。大家立足自身建言献策，转变作风，真抓实干。在学习和讨论中细化个人所担职责，严抓工序服从，令炼钢事业部生产各项指标逐步向好，吨钢初炼电耗更是创了新低。

为降低初炼电耗，炼钢事业部首先对工艺操作进行优化。对上工序提出，先算再干，算好再干，提高原料质量的要求，衡定输料量，严格把控冶炼温度。操作上不断增加理论和经验的结合，优化工艺流程，细化每一个步骤，严把生产指标，严走工艺流程，加强对过程的管控，保证消耗指标在可控制范围之内。同时将责任分解到个人，让每个岗位的职工当好责任人，提升作业率，用数据说话，把一条一条的指标、措施落实到位，不断提高操作水平，保持生产顺稳。其次炼钢事业部大力倡导“为自己挣工资”的理念，为事业部节约一分钱，就是为自己多挣一分钱，凭指标赚工资。在这样的氛围下，职工动力满满，干起活来更加细致和完美。

降本增效只有起点没有终点，炼钢事业部将一直保持良好势头，咬紧牙关把日子过紧过实，举头奋进降本路，鼓足干劲，全力冲刺四季度，努力完成全年目标任务。