深入推进学巴钢，为稳顺生产提供保障。敢于向现状提问题，找差距补短板，制定追赶措施，努力实现八高炉达产达效。采取先算后干、边干边算的原则，做好炉料平衡与调整。严格落实铁前一体化配矿配料机制，确保高炉综合入炉品位56%以上。内部优化高炉操作，外部强化工序衔接，在确保高炉炉况长期稳顺的同时，为高效生产创造条件。同时，做好高炉供料、供焦生产组织工作，提升倒运皮带管理层级，成立调度、机运、矿焦线、高炉值班室协调工作小组，做到及时调整、保障供料。

深挖细抠持续发力，为降本增效提供抓手。根据市场变化动态优化调整炉料结构，本着“加大现货配加比例、有序消耗库存资源”的原则优化烧结配矿结构；提高烧结矿使用回收铁料的比率，降低采购成本；持续开展降低燃料比攻关活动，优化高炉燃料结构，提高配煤性价比；细化制造费用计划控制目标，制定月度费用出库控制标准，确保各项制造费用持续降低；强化能源系统管控，严控能源介质消耗，杜绝能源浪费，确保降本增效任务落到实处。

提升设备管控水平，为高炉稳定顺行提供支撑。以服务炼铁生产各工序为主导思想，结合TPM“3”阶段点检标准修订、验证，强化设备点检、润滑，做到隐患及早发现、及早消除，降低设备非计划休风。严格落实点检定修，必保高炉四个月检修周期，攻关烧结四个月检修周期。高质量推进TPM管理工作，提升设备管控水平，为稳顺生产奠定基础。

抓实安全环保管理，为决战决胜四季度夯实基础。细化责任落实，加大隐患排查治理力度，严格落实过程管控，做好在线数据监测，以更严更细的工作切实提升环保管控水平。

发挥党组织优势，为完成各项目标任务提供保障。炼铁厂党委发挥战斗堡垒作用，带领职工积极作为，确保铁成本的持续降低和高炉持续稳顺运行；以“六个三”创先争优活动为抓手，推进党建与经营生产的深度融合，大力宣传决战决胜全年目标任务的重要意义，充分发挥党员的先锋模范作用，为决战决胜全年目标任务提供坚实保障。