为鼓励专业技术人员和各类人才在企业攻坚克难中发挥应有作用，山钢集团济钢深化职称聘任改革，建立以项目工程师为核心的专业技术职务聘任考核机制。一是实施项目识别分解，梳理、识别需改进完善的项目，明确项目攻关指标、项目周期、考核验收标准等有关要求。二是实施项目公开认领，所有项目面向单位或集团公司全体职工公开认领，不受身份、学历、资历、职称等条件限制。三是实施项目聘任考核，项目经考核评价达标，按设定级别直接聘任相应专业技术职务，达不到有关要求的予以降聘或解聘。任期结束自然解聘。四是实施激励约束机制，实行单位高、中级专业技术职数总量控制。强化岗位工程师管理力度及动态调整频次，每年调整比例不低于10%。